“乱云飞渡仍从容，一鼓作气打好‘收官战’“。10月29日下午，公司召开经营形势分析会。公司总经理任占奎通报生产经营完成情况，号召全体员工在接下来的两个月里，鼓舞干劲，按下快进键，跑出加速度，打好收官战，谋划新一年。

任总指出，面对不平凡的2020年，公司紧扣“1135”年度关键指标，克服突发的新冠疫情和复杂的国内外经济形势的影响，积极应对冲击挑战，抢抓生产任务，经营亮点突出。今年以来，先后承揽生活垃圾生态化循环改造、轨道交通等一批高附加值的重钢业务；风电塔筒建线投产、顺利承揽项目6项；总体实现销售2.4亿元。围绕全面深化改革总目标，齐抓共管创新管理流程，打开管理改革新局面；全力以赴实现“三化”管理，生产、施工组织履约创效；坚持不懈推进技术创新，技术管理工作并发新动能；再接再厉提升党建品牌，“同心”发展聚合力。任总指出，面对内外部形势变化，面对员工日益增长的对薪酬福利持续递增的期盼与钢结构产量增加不足以消化人力成本急剧攀升的矛盾，公司要坚定不移走转型升级之路，坚持钢构、风电塔筒、土建“三驾马车”的齐驱并进。  

2020年是“十三五”规划收官之年，也是公司转型升级取得成果的一年，我们在肯定成绩的同时也要正视面临的困难。各级人员要深入找准市场切入点，围绕项目提升运营管理能力，全员要找准定位，提升危机感和紧迫感，要持续学习弥补短板和不足，适应发展，面对各项工作和挑战要有办法、有思路，静下心来，做好分析研判，以结果为导向，切实提高解决问题的能力。

今年最后两个月是定全局、保全年的收官点，也是明年各项工作起好头、开好局的关键点。任总对当前及2021年工作要重点发力的几个方面进行分析，要求全体员工要紧盯目标计划不放松，推进重点工作不懈怠，强化干部作风建设不动摇，以逢战必胜的信心和勇气全面出击、全力冲刺。在各种困难和考验面前，坚定信念、保持定力，心往一处想、劲往一处使，凝聚全局力量、同心同向跑出加速度。一鼓作气打好收官战，务期完成全年目标任务。顺利开启2021年各项工作。

王书记指出，会议一方面是对当前形势进行分析，并坚持了问题导向，同时通过工作再部署、再动员，鼓舞干劲、激发斗志，激发全员进一步增强抢抓发展机遇的意识和能力，上下同心努力实现公司转型高质量发展。要求全司上下要进一步统一思想认识，切实增强完成年度和”十三五“目标的使命感和责任感；要抓住重点，盯住关键，确保既定经营目标的达成，围绕安全稳定、改革成果巩固深化、提质增效抓落实；要科学谋划、精心准备，为明年工作开局起步打好基础。王书记还就贯彻落实会议精神，提出“明确思路、把握重点；转变作风、提升成效；强化履责、狠抓落实”的要求。