岁月不居，时节如流。又到了年终岁末，各项工作进入紧张的年终盘点阶段，公司也于近日启动全员的年终考评工作，考察各级员工的年度工作绩效。

提到年度绩效考评，习惯性会想到评优评先，但实际上，绩效考评不仅仅是评优评先。例如，对于部门负责人来说，公司的年终考评主要依据部门负责人的述职报告、部门关键责任目标完成情况、上下级对部门负责人履职情况的打分和谈话考评，重点查看部门负责人的管理意识、管理能力、管理效果、管理闭环。对于一般员工来说，年度绩效考评是对每个月绩效考评的汇总，重点查看员工岗位胜任情况，是公司内部岗位调动的依据。通过绩效考评，可对每位员工的各方面情况来做评估，能够了解每个人的能力、专长与态度，从而将其安置在合适的职位上，真正达到人尽其才的目的。

年度绩效考评，说到底是对全年工作的盘点、总结和回顾，一种基于业绩和各项工作表现对各级员工的总体评估，对各项工作落实情况和工作成果的严格考核。公司近期下发考评通知，组建考评小组，全面开展全员的年度绩效考评工作。