在进入年终岁末、冲刺收官的关键时期，12月21日下午，公司生产系统召开年度总结盘点暨生产管理提升会议，在认真总结今年生产管理成果的基础上，全面部署了年末收官以及明年的各项重点工作。副总经理殷礼华到会讲话提要求，生产制造部管理人员参会。

会议指出，今年以来面对突入其来的新冠疫情、严峻复杂的内外形势和艰巨繁重的生产任务，生产系统围绕在手钢构项目制作和风电塔筒生产交付任务，经受住了重重考验，全年完成4.5万吨产量任务。在生产履约、提质降本、产品结构调整、安全环保、团队建设等方面取得了不错的成绩，尤其是风电项目在大战大考中经受住了实际检验，形成了稳定产能输出，过程中积累了宝贵经验。同时，细致分析了当前工作还存在的短板和不足，针对生产精细化管理、生产体系建设、降本增效、塔筒和钢构产能双提升、安全生产新作为等提出了改进措施，并阐述了2021年工作计划和目标。

会议强调，年底收官阶段确保安全生产形势平稳过渡是当前工作的重中之重。要求管理人员对待安全生产要如履薄冰，来不得半点马虎，要持续加大对现场关键部位、重点环节和日常化工作的检查，要结合年底生产任务开展安全生产专项检查，全面排查各类事故风险隐患，将各项安全管理工作落到实处。

殷副总指出，针对当前的任务形势，既要完美收官，又要全力拼抢攻坚，确保明年工作开好头、起好步。各级管理人员要认真领会此次会议部署，抓好消化吸收，在管理手段和创新模式上破除藩篱取得突破，在提升生产精细化管理水平，抓实抓细生产过程管控，在降本增效上聚焦聚力等方面真抓实干、担当作为，为今年圆满收官交上满意答卷，为明年各项工作奠定坚实基础。